L’AGDIA renouvelle son image de marque et développe ses outils de communication et de développement grâce au soutien du Gouvernement du Canada, par le biais du Programme de préparation à l’investissement
L’Association de Granby pour la déficience intellectuelle et l’autisme (AGDIA) est très heureuse d’annoncer qu’elle a procédé à une refonte complète de son image de marque et de ses outils de communication grâce au financement en partie par le gouvernement du Canada, par le biais du Programme de préparation à l’investissement.
La subvention a permis à l’AGDIA d’améliorer son image de marque pour professionnaliser son approche de développement afin qu’elle obtienne une meilleure reconnaissance et puisse se positionner stratégiquement dans le milieu d’affaires de Granby. En plus de revisiter le logo, de refaire son site web et de développer un plan de communications annuelles, le financement permettra d’effectuer une étude de faisabilité du projet de création d’ateliers de travail en partenariat avec les entreprises de la région.
« Cet investissement est essentiel au développement de notre association qui doit diversifier son financement afin de remplir sa mission d’offrir une vie active et un travail stimulant aux personnes vivant avec une DI et/ou un TSA. Notre approche unique d’intervention nous amène aujourd’hui à tisser des partenariats d’affaires avec les entreprises de la région de Granby pour la création d’ateliers de travail adaptés aux besoins et réalités de nos membres », explique la directrice générale de l’AGDIA, Diane Dumont.
Depuis 2012, les options de travail pour les personnes vivant avec une DI et/ou un TSA à Granby ont dramatiquement été réduites faute de financement adéquat des organismes de la région, qui offraient à ces personnes des ateliers de travail supervisé. Depuis, ces personnes passent la majorité de leurs journées à leurs domiciles et plusieurs souffrent d’isolement.
Dans un contexte de manque de ressources, mais également d’augmentation de la demande pour des services, la direction de l’AGDIA a décidé de créer des ateliers de travail en partenariat avec les entreprises de la région, afin d’offrir un travail stimulant et valorisant aux adultes vivants avec une DI et/ou un TSA.
« Le projet découle du besoin exprimé des membres utilisateurs de l’organisme de générer une autonomie financière, briser l’isolement et contribuer au développement de la communauté. L’objectif du projet est de mettre à profit une main-d’œuvre actuellement inexploitée, tout en créant des partenariats d’affaires avec des entreprises de la région. On parle de contrats de sous-traitance industrielle, comme l’emballage, l’étiquetage, le triage et l’assemblage, » indique Mme Dumont.
À propos de l’AGDIA
L’Association de Granby pour la déficience intellectuelle et l’autisme (AGDIA) existe depuis 50 ans avec comme mission de favoriser l’intégration de ses membres par l’organisation de loisirs et d’activités récréatives et culturelles. Elle offre des services d’aide, de support et d’information aux membres et à leurs proches. Elle défend les droits et fait la promotion des intérêts en général des membres. Elle représente les membres auprès de divers organismes et sensibilise la population aux différences.
Elle collabore quotidiennement avec le CÉGEP de Granby à la formation d’étudiants au programme d’éducation spécialisée, ainsi qu’avec les intervenants du Centre de réadaptation du CIUSSS Montérégie et Estrie. L’organisme a développé et possède une cohorte d’intervenants spécialisés possédant une expertise unique à l’égard des personnes vivant avec une déficience intellectuelle combinée ou non avec un trouble du spectre de l’autisme.
À propos du Programme de préparation à l’investissement
Programme de préparation à l’investissement (PPI) vise à aider les organisations à vocation sociale (OVS), à améliorer leur capacité de participation au marché de la finance sociale et à renforcer leurs compétences en vue de prendre part à de nouvelles possibilités de financement.
Le Québec dispose d’une grande expérience en matière d’innovation sociale, notamment, en raison de la présence de nombreux réseaux économiques, communautaires et régionaux qui travaillent au sein d’un écosystème diversifié unique au Canada.
Lorsqu’il est question de stratégie nationale en innovation sociale, le Chantier de l’économie sociale a souvent fait valoir la nécessité d’identifier des mécanismes reconnaissant l’importance de l’économie sociale en la matière et l’expertise du Québec en ce domaine.
C’est dans ce contexte qu’en juin dernier, le Chantier de l’économie sociale a reçu le mandat de partenaires de financement par Emploi et Développement social Canada (EDSC) dans le cadre du Programme de préparation à l’investissement.
